ESTRATÉGIAS DE SUPRIMENTOS E SELEÇÃO DE FORNECEDORES: UM ESTUDO DE CASO

A exigência em relação a melhor tomada de decisão das empresas em seu processo produtivo e de vendas tem se tornado cada vez maior. Alguns dos pontos fundamentais para essa decisão são os custos dos insumos, as despesas operacionais de o tempo de reabastecimento. Cada um desses pontos tem um impacto significativo na seleção de fornecedores. O objetivo deste trabalho é realizar um estudo de caso e investigar as técnicas de seleção de fornecedores e estratégia de compras de uma empresa do ramo Agrícola. Para isso, deve-se comparar o que feito no dia a dia da empresa e comparar com a aplicabilidade das teorias vigentes. Verificou-se que a empresa apresenta uma organização hierárquica da área de compras de nível superior, com políticas e processos bem definidos. Além da aplicação dos pontos citados para seleção de fornecedores, observou-se que a empresa apresenta uma política de seleção de fornecedores de forma a garantir sustentabilidade e o respeito a legislação. Assim, a empresa almeja garantir que seus fornecedores cumpram as leis, ter uma influência positiva nas preocupações sociais, econômicas e ambientais e proteje sua reputação e status.

ESTRATÉGIAS DE SUPRIMENTOS E SELEÇÃO DE FORNECEDORES: UM ESTUDO DE CASO

DOI: 10.37572/EdArt_1253007203

Palavras chave: Inovação; Estratégias de suprimentos; Seleção de fornecedores.

Keywords: Innovation; Supply strategies; Selection of suppliers.

Abstract:The demand for better decision-making by companies in their production/sales processes has increased greatly. Some fundamental points for this decision are the input costs, operational expenses, and restocking time. Each point has a significant impact on supplier selection. The objective of this work is to carry out a case study and investigate the techniques of supplier selection and purchasing strategy of an agricultural company. For this, one must compare what is done in the company's daily routine and compare with the applicability of the theories in use. It was found that the studied company presents a higher-level hierarchical purchasing organization, with well-defined policies and processes. In addition to the application of the points cited for supplier selection, it was also observed that the company has supplier selection policy to ensure sustainability and compliance with current legislation. In other words, the company aims to ensure that its suppliers comply with the law, have a positive influence on social, economic, and environmental concerns and protect their reputation and status.

Autores

  • NATALIA DELFES ZAGO
  • Ana Claudia Granato
  • FLAVIO MOLINA DA SILVA
  • Geoffroy Roger Pointer Malpass